Анализы

1. SWOT-анализ или всесторонний анализ рисков

SWOT-анализ:
Это метод стратегического анализа, который помогает определить:

• Сильные стороны (Strengths): что система делает хорошо.
• Слабые стороны (Weaknesses): что нужно улучшить.
• Возможности (Opportunities): что можно использовать для роста.
• Угрозы (Threats): что может стать проблемой.

Пример для проекта разработки ПО:

• Strengths: Использование популярного фреймворка.
• Weaknesses: Ограниченный бюджет.
• Opportunities: Растущий рынок.
• Threats: Высокая конкуренция.

Всесторонний анализ рисков:
Он включает идентификацию, оценку и управление рисками, например:

• Технические риски (интеграция с устаревшими системами).
• Бюджетные риски (превышение расходов).
• Операционные риски (сбои в инфраструктуре).